日々の貿易業務で、「同じ貨物情報を見積依頼と管理表に何度も入力する」「最新のインボイスをメールから探す」「納品予定を確認するために、担当者へ毎回連絡する」といった作業に時間を取られていませんか。こうした作業を見直すことが、貿易DXの身近な出発点です。

貿易DXとは、デジタル技術とデータを活用し、貿易業務の進め方や企業間の連携を変えていく取り組みです。最初から全業務を変える必要はありません。書類管理など一つの業務を選び、情報の保管先と共有する相手を決めるところから始められます。

貿易DXは、自社の業務ルールや、Excel・共有フォルダの使い方を見直すところから始められます。そのうえで、転記や書類検索、情報共有の手間が残る場合は、貿易DXサービスの活用を検討します。

この記事では「自社で始められる改善」と「サービスを使った改善例」を分けて紹介します。
まず、手元のツールで情報を整理する方法を説明し、次にロジミーツの機能を使う例を紹介します。サービスを利用する場合も、更新担当や書類の確認ルールは自社で決める必要があります。

1. 貿易DXと電子化・ペーパーレス化の違い

書類をPDFにすれば、保管や送付がしやすくなります。一方、PDFを見ながら同じ数字を何度も入力し、修正のたびに全員へ送り直しているなら、作業の流れには改善の余地があります。書類管理を例にすると、それぞれの違いは次のように整理できます。

書類管理の例で見る、電子化・デジタル化・貿易DXの違い
デジタル化の種類書類の扱い方の例日々の作業の変化
電子化・ペーパーレス化紙のインボイスをPDFにして保管・送付する紙を出し入れしたり郵送したりする作業が、パソコンでの閲覧やファイル送信に変わる
業務のデジタル化書類管理ツールでインボイスを検索し、読み取った値を確認して案件情報へ反映するファイルを一枚ずつ開いて探す作業や、数字を手入力する作業が減る
貿易DXへの発展社内と物流会社で確定した書類や確認状況を共有し、差し戻しの記録から確認手順を改善する各社が個別に書類を送り直す進め方から、共通の情報で連携し、次の案件の手戻りも減らす進め方へ変わる

経済産業省も、貿易プラットフォームの活用を通じた手続のデジタル化とデータ活用を推進しています。企業間のデータ連携まで含む広いテーマですが、自社ではまず、案件ごとに書類・輸送予定・担当者をまとめて管理するところから取り組めます。出典:経済産業省「貿易DX(貿易手続デジタル化)」

この記事は荷主側の見積もり・書類・案件管理を中心に扱います。通関業務の改善については、通関業務のデジタル化と業者選びもご覧ください。

2. 自社で始める:Excel・共有フォルダでできる改善

まずは、普段使っているExcelや社内の共有フォルダで、情報の置き場所と更新方法を揃えます。以下は、新たに貿易DXサービスを導入しなくても取り組める例です。自社に近い悩みを一つ選び、次の案件で試してみましょう。

手元のツールと社内ルールで始める5つの改善
業務で困っていることExcel・共有フォルダでの改善方法改善効果の確かめ方
同じ情報を何度も転記するExcelに共通の貨物明細を作り、各社への見積依頼に使う。容積は計算式で求める1案件で同じ数字を入力する回数を、改善前後で比べる
書類の最新版が分からない共有フォルダを案件番号ごとに作り、書類名・版・確定状態の付け方を揃える別の担当者が確定版を探せるか試す
進捗を担当者しか把握していない社内で共有する管理表に、現在の工程・次の作業・担当者を記録する担当者不在でも次の対応を説明できるか確認する
社内外へ同じ確認を繰り返す納品予定を記録する管理表と更新担当を決め、変更時の連絡先・連絡方法を揃える予定確認のメール・チャットの往復回数を、改善前後で比べる
過去の案件を次に活かせない案件別のフォルダに採用した見積書を保存し、追加費用の理由を管理表に残す次回の依頼時に過去の条件を参照できるか確かめる

例えば「書類を探すのに時間がかかる」場合は、案件番号・書類名・版の付け方を揃えるだけでも、探し方を共有しやすくなります。改善前に、転記・書類探し・進捗確認に何分かかっているかを控えておくと、変化を確かめられます。

サービスの活用を検討する目安

保管先やルールを揃えても、「書類を一枚ずつ開いて探す」「書類の値を管理表へ転記する」「社外への共有用に資料を作り直す」といった手間が残ることがあります。その作業を支援する検索・入力補助・共有機能が必要なら、サービスを使う範囲を検討します。

手元のツールで無理なく運用できる範囲は、そのまま続けても構いません。次の章では、サービスを活用する場合の具体例を紹介します。

3. サービスを活用する:ロジミーツでの改善例

ここからは、貿易DXサービスの一例としてロジミーツを利用する場合を説明します。前章で整理した貨物情報や書類をサービスに登録し、入力支援・検索・案件ごとの情報共有に活用します。利用できる機能や条件は、サービスやプランによって異なります。

ロジミーツでは、輸送を管理する案件の単位を「シップメント」と呼びます。以下の画面例は、このシップメントや見積依頼フォームを使うものです。

一つの輸入案件で見る、サービス活用後の業務

海外仕入先から貨物を輸入し、国内倉庫へ納品する案件を考えます。仕入先から届く書類を貿易担当者が確認し、物流会社と輸送を調整、営業と倉庫へ納品予定を共有する想定です。以下は運用の変化を説明する架空の例で、導入企業の実績ではありません。

ロジミーツの機能と自社の運用ルールを組み合わせた例
対応が必要になるときメール・管理表での対応方法ロジミーツを使った対応方法
見積もりを依頼する各社宛てのメールに寸法・数量を転記し、別の表で容積を計算する貨物明細を一度入力し、容積を自動計算。依頼条件を揃えて提案を比較する
修正書類が届くメールの添付を探し直し、どのファイルが確定版か担当者に聞く案件に書類を集約し、ファイル名などに版と確認状態を記載し、確定版を区別する
到着予定が変わる営業と倉庫へ別々に連絡し、管理表もそれぞれ更新する案件情報の予定を更新し、必要な範囲を共有。受入調整など残る作業も記録する
担当者が不在になるメール履歴を読み返し、未対応の事項を関係者へ聞く案件の進捗・書類・依頼事項を見て、引き継ぐ人が次の対応を確認する

サービスが支援するのは、情報の入力・保管・検索・共有です。「誰が更新するか」「何を確定情報とするか」は自社で決め、書類の内容確認や関係者との調整は担当者が行います。以下では、業務ごとに役割を分けて見ていきます。

見積もり:入力する情報と比較する条件を揃える

自社で整えること:品名、梱包後の寸法、個数、重量、輸送区間、希望日を共通の依頼情報として整理します。届いた提案を比較するときの作業範囲・別途費用・納期も揃えます。

ロジミーツでできること:見積依頼フォームで寸法・個数から合計容積を自動計算し、メールや書類からのAI入力支援を利用できます。担当者が入力内容を確認して、複数社へ依頼します。自動計算の考え方はCBMの計算ガイドで確認できます。

ロジミーツの見積依頼フォーム。60×40×40cmの貨物10個から合計容積0.96m³を自動計算した入力例

貿易書類管理:既存の書類を保管・検索・共有する

自社で整えること:受領済み・作成済みのインボイス、パッキングリスト、B/Lなどを案件ごとに集め、ファイル名で版と確認状態を区別するルールと、内容を確認する担当者を決めます。

ロジミーツでできること:アップロードした書類を保管し、本文検索やプレビューで確認できます。フォルダ内の書類を一枚ずつ開く手間を減らし、AI解析で抽出した値は、確認したうえでシップメント情報の入力候補として活用します。

ロジミーツの書類管理画面。デモ案件の書類一覧、検索欄、公開範囲と受領書類のプレビューを表示

導入を試す際は、担当者以外にも「この案件のパッキングリストを開く」という操作をしてもらいましょう。画面上で探せるかに加え、ファイル名から確定版を判断できるかも確認すると、保管ルールの課題が見つかります。

書類からの転記:AIの入力候補を確認して反映する

自社で整えること:転記したい項目と、元書類に照らして候補値を確認する担当者を決めます。書類ごとに値が異なる場合は、どの情報を使うかを確認します。

ロジミーツでできること:シップメントの「詳細情報」から「書類からAI自動入力」を開くと、解析済み書類から抽出した値が、空欄の項目への入力候補として表示されます。Invoice No.などの番号や品目は、入力済みでも不足分を追記できます。

候補値と抽出元の書類名を元書類と照合し、反映したい項目にチェックを入れて「反映する」を押します。書類ごとに値が異なる場合は使用する候補を選択できます。担当者が確認して選んだ項目を反映することで、入力する数字や名称を一つずつ転記する手間を減らせます。

デモデータを使ったロジミーツのAI自動入力の確認画面。抽出元の書類名と候補値を確認し、荷送人・品目名・容積の3項目を選択。総重量は選択していない

進捗管理:案件の状況と次に対応する担当者を明記する

自社で整えること:予定と実績を区別する記録ルールと、予定変更時に情報を更新する担当者を決めます。追跡情報を取得できても、倉庫への納品予定は車両や荷卸しの手配と合わせて担当者が確認します。

ロジミーツでできること:シップメントごとに輸送情報・予定日・関連書類・進捗メモをまとめて確認できます。担当者が確認した予定や次の対応を記録し、引き継ぐ人も案件の状況を追えるようにします。

ロジミーツのシップメント管理画面。デモ案件の輸送中ステップ、出港日・到着予定日と共有する進捗メモを表示

輸送状況と関係者とのやり取りを案件ごとに確認できると、不在時の引き継ぎにも役立ちます。利用できる機能や上限は料金プランで確認してください。

船会社での照会方法や、自動追跡で確認した到着予定を手配につなげる手順は、コンテナ追跡・ETA変更への対応ガイドで解説しています。

情報共有:相手に必要な範囲を共有する

自社で整えること:営業担当には納品予定、倉庫には荷姿・数量・受入条件、物流会社には輸送に必要な書類など、関係者ごとに必要な情報を整理します。公開してよい情報と、編集を任せる人も決めます。

ロジミーツでできること:案件情報や書類を、共有範囲を設定して関係者へ共有できます。自社で決めた方針に沿って共有先を設定し、相手が必要な情報を確認できるかを確かめます。運営会社の株式会社テクイットは物流事業を行っていないため、複数の物流会社と取引している場合も、特定の物流会社に偏らずに案件や書類を共有できます。

4. 自社での見直しからサービス活用までの5つの手順

まず自社の運用を整え、残る手間に応じてサービスの利用を判断します。次の手順は、必ずサービス導入まで進むことを前提にしたものではありません。繰り返し発生する輸送や一つのチームなど、試す範囲を絞って進めましょう。

書類探しの改善を例にした、5つの手順
進める順番具体的な進め方
1. 困っている業務を一つ選ぶ例えば「最新の書類を探すのに時間がかかる」という悩みを選び、今の保管場所と、探すのにかかる時間を記録します。
2. 手元のツールで改善する共有フォルダを案件ごとに分け、書類名と確定版の付け方を揃えます。別の担当者にも書類を探してもらい、迷わず見つけられるか試します。
3. サービスが必要か判断する整理しても書類探しに時間がかかるなら、本文検索などの機能と利用料を調べます。今の方法で支障がなければ、そのまま続けます。
4. 一つの案件で試す今の方法を続ける場合も、サービスを利用する場合も、実際の案件で書類を保存・検索します。最初に記録した時間と比べ、登録や更新の手間も含めて負担が減ったかを確かめます。
5. 効果があれば他の案件にも広げる書類を探しやすくなったら、他の案件にも同じ方法を使います。書類を保存・更新する担当者を決め、関係者に保管場所と探し方を共有します。

サービスへ移行する場合は、試行中に従来の管理表と照合する期間を設けてもよいでしょう。ただし、どちらを正式な情報源とするか、二重入力をいつ終えるかは決めておきます。移行後も入力先が増えたままだと、改善の効果が見えにくくなります。

5. 効果は「探す・入力する・確認する」時間で測る

自社で運用を見直した場合も、サービスを利用した場合も、実務の負担が変わったかを確かめます。同じ種類・同程度の複雑さの案件で、改善前後を比べましょう。サービスを試す場合は、社内ルールだけを見直した段階と比べると、サービスを追加する効果も判断しやすくなります。

  • 書類を探す時間:必要な確定版を見つけるまでの時間。
  • 転記の時間・回数:同じ情報を入力する箇所と、確認・修正にかかる時間。
  • 確認の往復回数:納品予定や書類の所在を尋ねるメール・チャットの回数。
  • 引き継ぎのしやすさ:別の担当者が案件の状況と次の作業を把握できるか。

月間の削減時間 = 1案件あたりに減った作業時間 × 月間の対象案件数

例えば、書類探しと転記・確認の合計が1案件30分から18分になり、月に40案件を処理する場合、削減時間は12分×40件=480分、月8時間です。これは計算方法を示す仮定で、ロジミーツの導入実績や効果保証ではありません。

費用対効果を見るときは、ルールの整理や社内への説明にかかった時間も記録します。サービスを利用する場合は、利用料・初期設定・データ移行・操作説明の負担も含めます。削減した時間は、そのまま現金支出の減少になるとは限りません。担当者が顧客対応や輸送条件の検討へ時間を振り向けられたかも確認しましょう。

6. サービスを選ぶときの確認ポイント

候補サービスを比較している方は、貿易DXサービスの選び方:導入前に確認したい7つのポイントをご覧ください。商談で使える質問表と、一案件で試す手順をまとめています。

サービスの利用を検討する場合は、自社に残っている手間を減らせるかを基準に選びます。機能一覧だけで判断せず、自社の実際の書類と案件を使って操作を確認し、導入後に必要な設定や担当者の作業も把握しましょう。

  • 対象業務:見積もり、貿易書類管理、進捗管理、通関・申請のうち、どこを支援するサービスか。
  • 書類管理:案件番号や書類の内容から探せるか。必要な相手へ共有できるか。解析結果を案件情報に活用できるか。
  • 権限と共有:社内・取引先ごとの閲覧範囲、編集権限、退職・担当変更時の処理を設定できるか。
  • データの扱い:出力・取り込み方法、保存先、バックアップ、解約時の取り出し方を確認できるか。
  • 既存の取引先との運用:相手も登録が必要か、従来のメールや書類をどこまで併用するか。
  • 料金と利用上限:案件数、利用者数、保存容量、解析回数などが自社の業務量に合うか。

AI解析を使う場合は、読めなかった項目や書類間の不一致を誰が確認するかも決めます。読み取れない項目や食い違う値を、担当者が元書類や送付元に確認してから入力する手順を決めておきましょう。

業務管理ツールの導入と、通関申告・各種申請のシステム連携は別に確認が必要です。「貿易DXに対応」という説明だけで判断せず、自社が改善したい工程に対応しているかを確かめましょう。

7. よくある質問

貿易DXには、専用サービスの導入が必要ですか?

最初から導入する必要はありません。Excelの管理表や共有フォルダの使い方を揃え、書類探しや引き継ぎを改善するところから始められます。そのうえで、検索・転記・共有に残る手間をサービスの機能で減らせるかを検討します。

Excelをすべてやめる必要がありますか?

一度に置き換える必要はありません。集計や個別分析にはExcelを使いながら、案件の最新情報と書類は共通の場所で管理する進め方も考えられます。同じ情報を双方で更新し続けないよう、正式な入力先を決めてください。

専任のIT担当者がいなくても始められますか?

書類名や保管先、更新担当を揃える改善は、実務担当者を中心に始められます。サービスを利用する場合は、初期設定や操作説明に必要な支援を確認し、登録ルールや権限を管理する責任者を決めておきましょう。社内システムとの連携が必要な場合は、その範囲を別途検討します。

AIに書類の確認をすべて任せられますか?

読み取り・抽出結果は入力候補として扱い、担当者が元書類と照合する運用が基本です。特に数量、金額、通貨、日付は、読み取りの誤りだけでなく、元書類同士で食い違っている可能性も確認します。

取引先がシステムを使っていなくても意味がありますか?

まず社内で案件情報と受領書類を整理すれば、検索や引き継ぎの改善を試せます。社外共有へ広げる際は、相手の受け渡し方法とサービスの共有条件を確認し、連絡の手間が双方で減る方法を選びましょう。

改善したい業務から、詳しい進め方を読む

参考資料・サービス情報